Una vivienda turística en Córdoba puede ser una inversión rentable. Pero que una vivienda tenga demanda, esté anunciada en Airbnb o incluso figure actualmente inscrita como VUT no significa automáticamente que sea una buena compra.
La rentabilidad depende de cuánto pagues por el inmueble, cuánto dinero tengas que invertir antes de empezar, qué ingresos pueda generar de forma razonable, cuáles sean sus gastos y cómo vaya a gestionarse. Y antes de analizar cualquiera de esas cifras hay una pregunta todavía más importante: ¿podrás desarrollar legalmente la actividad turística después de comprarla?
Por eso, la pregunta correcta no es simplemente “¿cuánto puede facturar esta vivienda en Airbnb?”, sino:
“Después de comprobar que puedo explotarla legalmente, ¿qué rendimiento puedo obtener sobre todo el dinero que necesito invertir para comprarla y operarla?”
1. Antes de calcular la rentabilidad, comprueba que puedes explotar la vivienda como VUT
Una hoja de cálculo no sirve de mucho si la actividad turística que estás proyectando no puede desarrollarse legalmente en la vivienda.
En Córdoba esto merece especial atención.
En marzo de 2025, la Gerencia Municipal de Urbanismo acordó suspender las aprobaciones, autorizaciones, licencias urbanísticas y declaraciones responsables relativas a viviendas de uso turístico en los distritos Centro y Sur. El acuerdo establece un plazo de tres años desde su publicación en el Boletín Oficial de la Provincia, salvo que la suspensión se extinga antes con la aprobación definitiva y entrada en vigor de la modificación de las normas urbanísticas del PGOU que motivó la medida. Puedes consultar el expediente oficial del Ayuntamiento de Córdoba aquí. (Ayuntamiento de Córdoba)
En febrero de 2026, el propio Ayuntamiento seguía refiriéndose a esta medida como la moratoria vigente y señalaba que continuaba avanzando la innovación del PGOU. Por eso, si estás estudiando actualmente una vivienda en Centro o Sur, no conviene basar la decisión únicamente en cómo estaba regulada cuando se publicó este artículo: confirma la situación concreta con la Gerencia Municipal de Urbanismo antes de asumir que podrás iniciar o continuar el uso turístico. (Oficina Virtual Córdoba)
Fuera de Centro y Sur no existe esa misma suspensión municipal, pero eso tampoco significa que cualquier vivienda pueda convertirse automáticamente en VUT.
La Junta de Andalucía recuerda expresamente que quien quiera iniciar la actividad debe comprobar con su ayuntamiento el cumplimiento de la normativa urbanística municipal. La inscripción turística y la situación urbanística son cuestiones relacionadas, pero distintas. Puedes consultar las preguntas frecuentes oficiales de la Junta de Andalucía. (Junta de Andalucía)
Por eso existe una diferencia fundamental entre:
comprar una vivienda convencional pensando en convertirla en VUT
y
comprar una vivienda que ya está funcionando como VUT.
Ambos casos requieren comprobaciones, pero no son el mismo punto de partida.
Si estás valorando una operación concreta, consulta primero Qué revisar antes de comprar una vivienda turística en Córdoba.
2. Que una vivienda ya esté registrada como VUT no elimina las comprobaciones
Una vivienda que ya aparece inscrita en el Registro de Turismo de Andalucía ofrece información importante, pero la inscripción no debería tratarse como una garantía absoluta de que el uso turístico podrá continuar indefinidamente y sin más comprobaciones después de la compraventa.
La Junta establece actualmente que, cuando se adquiere una vivienda ya inscrita y el nuevo titular quiere continuar con la actividad, debe comunicar el cambio de titularidad mediante el formulario correspondiente del Registro de Turismo de Andalucía. La Junta explica expresamente este procedimiento en sus preguntas frecuentes. (Junta de Andalucía)
Pero ese cambio registral no sustituye las demás comprobaciones.
Antes de comprar conviene revisar por separado:
- situación urbanística;
- inscripción y datos del Registro de Turismo de Andalucía;
- título constitutivo y estatutos de la comunidad;
- acuerdos de la comunidad de propietarios;
- documentación de la vivienda;
- quién figura actualmente como titular de la explotación;
- y cualquier circunstancia que pueda afectar a la continuidad de la actividad.
Desde el 3 de abril de 2025, la Ley de Propiedad Horizontal establece que el propietario que quiera ejercer la actividad turística regulada debe obtener previamente la aprobación expresa de la comunidad de propietarios, con la mayoría de tres quintas partes del total de propietarios y cuotas prevista en el artículo 17.12. La propia ley contiene una disposición transitoria para propietarios que ya venían ejerciendo la actividad antes de esa fecha conforme a la normativa sectorial. Puedes consultar el texto vigente de la Ley de Propiedad Horizontal en el BOE. (BOE)
Si estás comprando una vivienda que venía funcionando antes de abril de 2025, no des por supuesto que la situación jurídica del vendedor se traslada automáticamente y sin matices al comprador. Conviene comprobar el caso concreto antes de atribuir un valor económico a esa continuidad.
Puedes ampliar estas cuestiones en:
- ¿Qué pasa si compro una vivienda que ya está registrada como VUT?
- Cómo comprobar si una vivienda está registrada como VUT en Andalucía
- ¿Necesito permiso de la comunidad de propietarios para una VUT?
- ¿Se pueden registrar nuevas viviendas turísticas en Córdoba en 2026?
3. Comprar una VUT no es necesariamente comprar toda la operación que ves
Cuando una vivienda ya funciona como alojamiento turístico es fácil pensar que estás comprando no solo el inmueble, sino también el negocio que existe alrededor.
No siempre es así.
La compraventa de la vivienda no significa automáticamente que vayas a recibir en las mismas condiciones:
- las cuentas de Airbnb o Booking;
- las reseñas;
- las fotografías;
- el nombre comercial;
- las reservas futuras;
- los contratos con proveedores;
- el personal de limpieza;
- las condiciones pactadas con una empresa gestora;
- los sistemas de acceso;
- el software;
- o cualquier otro elemento utilizado por el vendedor.
Antes de valorar económicamente la vivienda como una operación en funcionamiento, hay que saber qué parte de esa operación continuará realmente después de la compraventa.
Esto afecta directamente a la rentabilidad.
Una vivienda que produjo 35.000 € el último año con un anuncio consolidado, centenares de reseñas y una estructura de gestión determinada no tiene necesariamente que producir exactamente lo mismo desde el primer día bajo un nuevo propietario.
Por eso, si el vendedor presenta la actividad existente como parte del valor de la operación, conviene pedir documentación suficiente para comprobarla.
En Qué información pedir al vendedor de una VUT antes de comprar explicamos qué datos merece la pena solicitar.
4. Calcula el coste total de entrada, no solo el precio de la vivienda
El precio anunciado del inmueble no es el capital total necesario para realizar la inversión.
Para saber cuánto dinero vas a comprometer, debes añadir todos los desembolsos necesarios para adquirir la vivienda y dejarla preparada para funcionar.
Dependiendo de la operación, pueden existir:
- precio de compraventa;
- impuestos correspondientes a la adquisición;
- notaría y registro;
- gastos relacionados con la financiación;
- reforma;
- mobiliario;
- electrodomésticos;
- colchones y camas;
- ropa de cama y baño;
- menaje;
- climatización;
- cerraduras o sistemas de acceso;
- equipamiento requerido para la actividad;
- fotografías;
- pequeñas reparaciones;
- y una reserva para imprevistos iniciales.
Si compras una vivienda por 180.000 € y necesitas otros 20.000 € entre adquisición, reforma, mobiliario y preparación, tu inversión no debería analizarse como si únicamente hubieras comprometido 180.000 €.
Has necesitado 200.000 € para llegar al punto en el que la vivienda puede producir ingresos.
Esa es la cifra que empieza a resultar útil cuando quieres relacionar el resultado económico con el capital invertido.
5. Si la VUT ya funciona, pide resultados históricos
Una de las principales ventajas de estudiar una vivienda que ya está en funcionamiento es que puede existir información real sobre su comportamiento.
No te limites a preguntar:
“¿Cuánto facturó el año pasado?”
Intenta reconstruir cómo se generó esa facturación.
Conviene conocer, idealmente durante al menos los últimos doce meses:
- ingresos por alojamiento;
- noches disponibles;
- noches reservadas;
- ocupación;
- precio medio;
- número de reservas;
- estancia media;
- distribución de las reservas durante el año;
- origen de las reservas;
- cancelaciones;
- y principales gastos.
Unos ingresos anuales de 35.000 € pueden significar cosas muy diferentes.
Puede tratarse de una vivienda con buenos precios, una ocupación equilibrada y costes controlados.
O puede ser una vivienda que necesita muchísimas estancias cortas, una elevada rotación y una operativa costosa para alcanzar esa misma cifra.
No compres únicamente la facturación.
Intenta entender cómo se produce.
6. Si no existe histórico, construye una previsión prudente
Cuando la vivienda todavía no funciona como VUT no tendrás datos propios.
En ese caso tendrás que trabajar con una estimación.
Una fórmula básica puede ser:
Ingresos de alojamiento = noches disponibles × ocupación estimada × precio medio estimado
Imaginemos:
- 330 noches realmente disponibles durante el año;
- 65% de ocupación;
- 110 € de precio medio.
Las noches reservadas estimadas serían aproximadamente:
330 × 65% = 214,5 noches
Y los ingresos de alojamiento aproximados:
214,5 × 110 € = 23.595 €
El cálculo es sencillo.
Lo difícil es justificar el 65% y los 110 €.
No deberían escogerse porque produzcan la rentabilidad que quieres obtener.
Conviene apoyarlos en alojamientos verdaderamente comparables, comportamiento estacional, características de la vivienda, precios observables y un margen prudente para desviaciones.
También es útil preparar más de un escenario en lugar de confiar en una única previsión.
7. Córdoba no tiene la misma demanda todas las noches del año
Una proyección anual debería incorporar estacionalidad.
Córdoba tiene periodos capaces de generar una demanda muy diferente de la de una semana ordinaria. Semana Santa, el calendario festivo de mayo y otros acontecimientos pueden tener un peso importante en determinados alojamientos.
Pero una inversión no debería justificarse proyectando precios excepcionales durante todo el año.
La vivienda también tendrá que funcionar durante:
- días entre semana;
- periodos de menor demanda;
- huecos entre reservas;
- meses más débiles;
- y fechas sin acontecimientos extraordinarios.
Una de las formas más fáciles de sobreestimar una VUT consiste en observar lo que puede cobrar durante algunas de las mejores noches del año y utilizar esas cifras como si fueran representativas del calendario completo.
El análisis debe utilizar precio medio y ocupación de todo el periodo, no solamente sus mejores fechas.
Si quieres profundizar en esta parte, consulta Cómo fijar precios en una vivienda turística.
8. Los ingresos brutos no son la rentabilidad
Supongamos que una vivienda genera 32.000 € anuales.
Eso todavía no nos dice cuánto gana el propietario.
Para mantener la operación pueden existir gastos como:
- comisiones de Airbnb, Booking u otros canales;
- limpieza;
- lavandería;
- consumibles;
- electricidad;
- agua;
- internet;
- comunidad;
- IBI;
- seguros;
- mantenimiento;
- reparaciones;
- reposiciones;
- software;
- gestión;
- y otros costes relacionados con la explotación.
Algunos serán relativamente estables. Otros aumentarán cuando aumenten las reservas o el número de cambios de huésped.
Por eso la pregunta no es:
“¿Cuánto ingresa?”
sino:
“¿Cuánto queda después de pagar lo necesario para generar esos ingresos?”
9. Calcula el resultado operativo de la vivienda
Una forma práctica de empezar es calcular:
Resultado operativo = ingresos operativos − gastos operativos
Supongamos una vivienda con:
Ingresos anuales: 32.000 €
y:
Gastos operativos: 14.000 €
El resultado operativo sería:
32.000 € − 14.000 € = 18.000 €
Esos 18.000 € son mucho más útiles para analizar la inversión que los 32.000 € de facturación.
Todavía podemos necesitar estudiar financiación, tributación y otras circunstancias, pero ya sabemos cuánto produce la operación antes de esos elementos.
En Cómo calcular la rentabilidad real de una vivienda turística explicamos con más detalle cómo construir este cálculo.
10. Relaciona el resultado con todo el dinero invertido
Aquí aparece uno de los principios más importantes de cualquier análisis de rentabilidad.
Supongamos que la inversión total necesaria para comprar y preparar la vivienda ha sido de:
200.000 €
y que el resultado operativo anual es:
18.000 €
La rentabilidad operativa sobre el capital total invertido sería:
18.000 € ÷ 200.000 € × 100 = 9%
Ahora imaginemos exactamente la misma vivienda, con exactamente los mismos ingresos y gastos, pero adquirida por un precio que hace que la inversión total ascienda a 275.000 €.
Los mismos 18.000 € producirían una rentabilidad aproximada del:
6,5%
La vivienda no funciona peor.
Produce exactamente el mismo resultado.
Lo que ha cambiado es el precio pagado por conseguir ese flujo económico.
Ese es un punto fundamental:
Una buena vivienda puede convertirse en una mala inversión si se compra demasiado cara.
Y una VUT con una facturación aparentemente menor puede resultar más atractiva si el capital necesario para adquirirla y mantenerla es considerablemente inferior.
11. No existe una rentabilidad “buena” universal
No existe un porcentaje que convierta automáticamente una VUT en una buena inversión.
Una rentabilidad del 6%, 8% o 10% puede tener significados diferentes según:
- riesgo;
- financiación;
- estabilidad de los ingresos;
- trabajo necesario;
- estado del inmueble;
- concentración de reservas;
- alternativas disponibles para ese capital;
- y expectativas del comprador.
Por eso no recomendaría empezar el análisis diciendo:
“Solo compraré si da un 10%.”
Primero hay que asegurarse de que todas las oportunidades se están midiendo con la misma metodología.
Después puedes comparar.
Una rentabilidad calculada antes de mantenimiento no puede compararse limpiamente con otra calculada después.
Una cifra basada en ingresos brutos tampoco puede compararse con otra basada en resultado operativo.
Define primero qué estás midiendo.
12. Analiza la financiación por separado
Una hipoteca puede cambiar considerablemente la cantidad de dinero que necesitas aportar personalmente.
También modifica el flujo de caja que queda después de atender la deuda.
Pero no conviene utilizar la financiación para ocultar si la vivienda funciona bien o mal como operación.
Primero calcula el resultado del inmueble antes de financiación.
Después estudia:
Resultado operativo − pagos de financiación = flujo de caja después de deuda
Y, si quieres conocer el rendimiento sobre el dinero que realmente has aportado, puedes calcular por separado la rentabilidad sobre tus fondos propios.
Esto permite distinguir dos preguntas:
¿La vivienda es una buena operación?
y
¿La estructura de financiación hace atractiva la inversión para mí?
No son exactamente lo mismo.
Además, dentro de una cuota hipotecaria existen componentes con diferente naturaleza económica y fiscal, por lo que para un análisis contable o tributario individualizado conviene recurrir al profesional correspondiente.
13. Si vas a contratar gestión, inclúyela antes de comprar
No prepares la inversión suponiendo que vas a gestionar la vivienda gratuitamente si en realidad tienes intención de contratar a otra persona o empresa.
La gestión forma parte del modelo económico de la VUT.
Si vas a pagar una comisión, debe aparecer en los gastos previstos desde el principio.
En Córdoba pueden encontrarse distintos modelos y porcentajes según el alcance del servicio. En Cuánto cuesta gestionar una vivienda turística en Córdoba explicamos qué conviene comparar además del porcentaje.
Si piensas gestionarla personalmente, tampoco significa que la gestión tenga un coste económico igual a cero.
Responder a huéspedes, revisar precios, controlar reservas, coordinar limpieza, solucionar incidencias, organizar mantenimiento y gestionar proveedores exige tiempo.
Puedes decidir hacerlo personalmente y ahorrarte una factura de gestión. Es una opción perfectamente válida.
Pero cuando compares alternativas conviene preguntarte:
¿Qué rentabilidad obtiene la inversión y cuánto trabajo personal exige para conseguirla?
Puedes ampliar esa decisión en ¿Gestionar mi VUT yo mismo o contratar una empresa?.
14. Haz tres escenarios antes de decidir
Una previsión única puede dar una falsa sensación de precisión.
Es más útil construir, al menos, tres escenarios.
Escenario prudente
Utiliza una ocupación y un precio medio inferiores a tu previsión central y deja cierto margen para mayores gastos.
Pregunta:
¿La inversión sigue teniendo sentido si el primer año no sale especialmente bien?
Escenario central
Utiliza cifras que consideres razonables a partir de datos históricos, comparables y comportamiento esperado de la vivienda.
Este debería ser el escenario sobre el que construyas la mayor parte de tu decisión.
Escenario favorable
Permite comprobar qué podría ocurrir si la vivienda funciona mejor de lo previsto.
El error consiste en comprar utilizando el escenario favorable como si fuera el resultado garantizado.
También puedes someter la operación a pequeñas pruebas de estrés:
- ¿Qué ocurre si la ocupación es diez puntos inferior?
- ¿Qué pasa si el precio medio cae?
- ¿Y si el mantenimiento cuesta más?
- ¿Qué ocurre si necesitas contratar gestión?
- ¿Y si tienes que invertir varios miles de euros adicionales al empezar?
- ¿Qué pasa si existen periodos en los que no puedes explotar la vivienda?
Una inversión con margen para absorber desviaciones ofrece una situación diferente de otra en la que todo tiene que salir perfectamente para alcanzar una rentabilidad aceptable.
15. Compara la VUT con otras posibilidades para la misma vivienda
La alternativa a explotar una vivienda como VUT no siempre es dejarla vacía.
Dependiendo del inmueble y de su situación, puede existir también la posibilidad de utilizarla para alquiler residencial u otros usos legalmente admisibles.
No basta con decir:
“La VUT puede facturar más.”
Lo que interesa comparar es:
- resultado neto esperado;
- estabilidad;
- capital necesario;
- gestión;
- riesgo;
- flexibilidad;
- y carga de trabajo.
Una VUT puede producir más ingresos brutos y necesitar también una operación más intensa.
Otra modalidad puede generar menos ingresos y exigir menos rotación o dedicación.
La decisión depende de los números concretos y de los objetivos del comprador.
16. No pagues una prima únicamente porque el anuncio diga “con licencia turística”
Cuando una vivienda se comercializa destacando que ya funciona como VUT, es posible que el vendedor pretenda atribuir valor adicional a esa circunstancia.
Puede existir valor económico real en comprar una operación ya establecida.
Pero antes de pagar por él hay que comprobar qué estás recibiendo exactamente.
La expresión “con licencia turística” no debería sustituir preguntas como:
- ¿Cuál es el código actual de inscripción en el Registro de Turismo?
- ¿Quién figura como titular de explotación?
- ¿La vivienda continúa cumpliendo los requisitos?
- ¿Cuál es su situación urbanística?
- ¿Qué establece la comunidad de propietarios?
- ¿Cuándo comenzó la actividad?
- ¿Qué debe hacer el comprador para continuarla?
- ¿Qué reservas o elementos comerciales se transfieren realmente?
- ¿Qué ingresos históricos pueden demostrarse?
- ¿Qué gastos tiene la operación?
La Junta permite consultar las viviendas inscritas en el Registro de Turismo de Andalucía y establece un procedimiento de cambio de titularidad cuando se adquiere una vivienda ya inscrita. Pero eso no elimina la necesidad de comprobar las demás circunstancias antes de atribuir valor económico a la actividad turística. (Junta de Andalucía)
17. Algunas señales deberían hacerte revisar los números otra vez
Conviene extremar la prudencia cuando la operación se presenta de alguna de estas formas:
- el vendedor únicamente facilita la facturación bruta;
- no puede documentar reservas o ingresos;
- las previsiones utilizan solo meses de alta demanda;
- no aparecen costes de limpieza, lavandería o mantenimiento;
- no se ha incluido una posible comisión de gestión;
- se da por supuesto que cuentas, anuncios o reseñas se transferirán;
- se paga una prima importante simplemente porque “ya tiene VUT”;
- nadie ha comprobado urbanismo o comunidad;
- toda la rentabilidad depende de conseguir una ocupación extraordinariamente alta;
- el escenario financiero solo funciona con los mejores precios posibles;
- o apenas queda margen para reparaciones, periodos vacíos o imprevistos.
Ninguno de estos puntos significa automáticamente que no debas comprar.
Significa que todavía falta información para tomar una decisión sólida.
18. Una operación existente debería analizarse con datos verificables
Si el vendedor afirma que la vivienda produjo 40.000 € el último año, intenta reconstruir esa cifra.
Pide información suficiente para poder contestar:
¿Son ingresos de alojamiento o incluyen limpieza y otros cargos?
¿Son importes brutos o netos de comisiones?
¿Cuántas noches se vendieron?
¿Cuál fue el precio medio?
¿Cuánto se gastó en limpieza y lavandería?
¿Quién pagó los suministros?
¿Qué reparaciones hubo?
¿Cuánto costó la gestión?
¿Existen reservas ya contratadas para fechas posteriores a la compraventa y qué ocurrirá con ellas?
Cuanto mayor sea el valor que atribuyas a la explotación existente, más importante resulta comprobar la información que la sostiene.
No es necesario que todos los años futuros repitan exactamente el comportamiento histórico.
De hecho, probablemente no lo harán.
Pero un histórico documentado ofrece un punto de partida considerablemente mejor que una estimación basada únicamente en el potencial del inmueble.
19. No confundas rentabilidad de la vivienda con revalorización futura
Puedes creer que el inmueble aumentará de valor con el tiempo.
Puede ocurrir.
Pero esa expectativa debería analizarse separadamente de la rentabilidad de la explotación turística.
Si una vivienda produce un resultado operativo anual de 18.000 €, esa es una característica de la operación.
Si el inmueble aumenta de valor, existe además una variación patrimonial.
Mezclar ambas cosas puede hacer que una explotación poco rentable parezca mejor simplemente porque se espera vender la vivienda más cara en el futuro.
Para decidir si la VUT funciona por sí misma, pregunta:
¿Qué rendimiento genera la explotación sin necesitar una futura subida del precio del inmueble para justificar la compra?
Después puedes incorporar por separado tus hipótesis sobre el valor futuro de la propiedad.
Entonces, ¿es rentable comprar una vivienda turística en Córdoba?
Puede serlo. Pero depende de la vivienda concreta y, sobre todo, del precio y las condiciones en las que se compre.
Córdoba tiene periodos capaces de generar una demanda turística importante, pero eso no elimina la estacionalidad, los gastos, el trabajo operativo ni las restricciones urbanísticas y comunitarias que pueden afectar a una vivienda concreta.
Una VUT empieza a resultar interesante como inversión cuando se cumplen varias condiciones:
puedes desarrollar legalmente la actividad;
el coste total de adquisición y preparación tiene sentido;
los ingresos previstos se apoyan en datos razonables;
has incluido todos los gastos relevantes;
la forma de gestión está incorporada al cálculo;
y
el resultado esperado compensa suficientemente el capital, el riesgo y el trabajo necesarios.
La decisión debería terminar, al menos, con dos cifras:
¿Cuánto espero obtener realmente cada año después de operar la vivienda?
y
¿Cuánto capital necesito invertir para conseguirlo?
Después puedes relacionarlas:
Rentabilidad operativa = resultado operativo anual ÷ capital total invertido × 100
La facturación de Airbnb puede ser un dato interesante.
No es la respuesta.
La respuesta aparece cuando sabes qué puedes explotar legalmente, cuánto necesitas invertir y cuánto queda realmente después de operar la vivienda.
¿Estás buscando una VUT en Córdoba?
Si estás valorando comprar una vivienda turística en Córdoba, puedes entrar gratuitamente en la lista de interés de Zacaro para compradores de VUT.
La lista no sustituye las comprobaciones jurídicas, urbanísticas, financieras o técnicas que debe realizar cada comprador antes de adquirir un inmueble. Su finalidad es permitirnos conocer qué tipo de vivienda estás buscando y mantenerte conectado con este área de nuestros recursos.
También puedes consultar Recursos para viviendas turísticas en Córdoba para seguir revisando normativa, compra, rentabilidad y operación.
Y cuando tengas una vivienda y quieras decidir qué partes gestionar personalmente y cuáles delegar, en Cómo trabajamos puedes ver las diferentes formas de colaboración con Zacaro.
Este artículo tiene carácter informativo y no constituye asesoramiento jurídico, fiscal, financiero ni de inversión. La normativa urbanística, turística y de propiedad horizontal puede cambiar y la viabilidad de una VUT debe comprobarse atendiendo a la vivienda y operación concretas antes de comprar.
Última revisión: 19 de agosto de 2026
Fuentes
- Ayuntamiento de Córdoba — Expediente de Innovación de Normas Urbanísticas del PGOU para la regulación de las viviendas de uso turístico
- Boletín Oficial de la Provincia de Córdoba — 2 de abril de 2025, BOP-A-2025-948
- Ayuntamiento de Córdoba — Pleno municipal de febrero de 2026
- Junta de Andalucía — Viviendas de uso turístico: preguntas frecuentes
- Junta de Andalucía — Decreto 28/2016, texto consolidado
- BOE — Ley 49/1960, de Propiedad Horizontal
The Junta’s current consolidated Decreto 28/2016 remains marked vigente, and its current FAQ specifically says municipal urban compliance must be verified and describes the change-of-ownership procedure for a purchased VUT already registered in the RTA. (Junta de Andalucía)